Cabinet de Saint-Front
Cabinet de Saint-Front : une marque alignée avec son niveau d’exigence
Le Cabinet de Saint-Front est un cabinet d’audit et de conseil spécialistes des enjeux RSE. Pionnier sur ces sujets, le cabinet a contribué dès les années 2000 à la structuration de la comptabilité extra-financière et à l’émergence de référentiels aujourd’hui devenus normatifs.
Contexte
Un cabinet expert face à un marché plus normé et concurrentiel
Dans un environnement réglementaire de plus en plus exigeant, marqué notamment par l’entrée en vigueur progressive de la CSRD, les entreprises font face à une double pression : se mettre en conformité, tout en donnant du sens, de la cohérence et de la crédibilité à leurs engagements extra-financiers.
Malgré une expertise reconnue et des références solides, le Cabinet de Saint-Front souffrait d’un déficit de visibilité et de lisibilité de son positionnement. Son image et son site ne reflétaient ni son niveau réel d’expertise, ni son rôle de cabinet pionnier et influent sur les sujets RSE.
Un travail de fond devenait nécessaire pour aligner la perception de la marque avec la réalité de son expertise et affirmer sa place dans un écosystème RSE devenu plus concurrentiel et plus normé.
Problématique
Rendre lisible son offre en gardant une approche pédagogique et experte
Sur un marché dominé par de grands cabinets généralistes, la taille humaine du Cabinet de Saint-Front pouvait être perçue comme un frein, malgré une expertise souvent plus pointue et plus engagée.
Les entretiens clients ont mis en lumière un paradoxe fort : si les « big players » rassurent par leur stature, ils peinent à offrir la proximité, la pédagogie et l’adaptation attendues sur des sujets aussi complexes que la CSRD ou la gouvernance à mission.
Le véritable enjeu du cabinet n’était donc pas d’expliquer ce qu’est la RSE, mais de prouver sa légitimité, sa crédibilité et son autorité, sans renier son ADN : indépendance, exigence méthodologique, pédagogie et engagement réel.
Il fallait également structurer un discours clair, capable de parler à des profils très différents (directions générales, directions financières, directions RSE) tout en clarifiant une offre riche mais perçue comme complexe.
Solution
Aligner stratégie de marque, identité et site avec le niveau d’exigence du cabinet
Nous avons accompagné le Cabinet de Saint-Front dans un travail global de stratégie de marque, d’identité visuelle et de refonte du site internet, avec une ambition claire : transformer une expertise reconnue en un positionnement lisible, assumé et différenciant.
Le travail stratégique a permis de clarifier la promesse centrale du cabinet : apporter des preuves concrètes, mesurables et crédibles des engagements RSE, en alliant rigueur réglementaire et compréhension fine des enjeux business.
L’identité visuelle a été repensée pour traduire une posture sérieuse sans être austère, experte sans être technocratique.
Elle installe un territoire graphique stable, rassurant et distinctif, capable de porter des sujets complexes tout en restant accessible.
Le site a été conçu comme un véritable outil de réassurance et de projection :
- structuration claire des offres (CSRD, Société à mission, conseil RSE) ;
- hiérarchisation des messages selon les niveaux de maturité des visiteurs ;
- mise en avant de la double casquette audit / conseil ;
- intégration d’éléments de preuve et de pédagogie pour accompagner la prise de décision.
Bénéfices
Une marque alignée les ambitions du cabinet
Le Cabinet de Saint-Front dispose désormais d’un socle de marque aligné avec son niveau d’expertise et ses ambitions.
Cette refonte permet de :
- renforcer la crédibilité du cabinet face aux grands acteurs du marché,
- rendre lisible une offre complexe sans la simplifier à l’excès,
- rassurer les décideurs sur les enjeux de conformité, de gouvernance et de réputation,
- valoriser une expertise pionnière et un positionnement d’autorité,
- soutenir l’acquisition de leads qualifiés grâce à un discours clair et structuré.
Le site et l’identité ne se contentent plus de présenter des prestations : ils traduisent une posture, une exigence et une vision de la RSE fondée sur la preuve, la méthode et l’engagement réel.
