Réussir une levée de fonds
Un fonds décide en quelques minutes s'il continue à vous écouter. Votre récit, votre deck et votre image doivent séduire dès la première seconde.
Vos enjeux
Bénéfices
Un investisseur veut d'abord savoir quel problème vous résolvez, pour qui et pourquoi maintenant.
Nous construisons votre récit à partir de son point de vue. Votre solution devient un argument, pas un obstacle.
Vous arrêtez de perdre votre temps à expliquer. Vous le passez à convaincre.
Votre logo, vos supports, vos réseaux sociaux, votre site en disent beaucoup sur votre maturité.
Notre équipe conçoit une identité et des supports qui sont au niveau de votre technologie. Rien qui ne fasse bricolé, rien qui ne laisse penser que vous n'êtes pas prêts.
Ce que vous montrez confirme ce que vous valez.
Ce qui vous a servi à lever ne part pas à la poubelle dès que le tour de table est fait. C'est la base qui vous servira à vendre et à recruter.
Nous commençons par ce qui est prioritaire pour vous.
Une fois votre levée sécurisée, nous complétons ce qui a été posé en développant votre stratégie et vos outils d'acquisition.
Nos expertises
Construire l'histoire qui donne envie de vous suivre plutôt que de vous comparer.
Produire tout ce que vous présenterez en rendez-vous, du fond à la mise en forme.
Vous donner l'apparence d'une entreprise prête à passer à l'échelle, parce que c'est ce que vous êtes.
Transformer ce qui a convaincu vos investisseurs en outils qui vous font vendre et recruter.
Notre méthode
Nous commençons par identifier ce qui compte vraiment pour votre levée. Un rendez-vous pour comprendre où vous en êtes, à qui vous allez pitcher, ce que vous avez déjà et ce qui manque.
Résultat : une liste de priorités et un planning. Pas un cahier des charges de 40 pages que personne ne lira.
On étudie votre technologie, votre marché, vos concurrents et les attentes des fonds que vous ciblez. Puis on organise les rendez-vous nécessaires avec vos profils techniques.
Ces échanges ne servent pas à découvrir ce que vous faites. Quand on y arrive, on a déjà les deux mains dedans depuis longtemps. Ils servent à saisir les nuances, les détails et les spécificités.
Maintenant, nous construisons le récit que vous allez raconter, celui qui donne envie de croire en vous. On le structure pour convaincre vos futurs investisseurs : le problème avant la solution, le marché avant la technologie, la trajectoire avant les détails.
Maintenant, on comprend votre potentiel en quelques minutes, même quand on n'est pas du métier.
On produit ce dont vous avez besoin en priorité : identité visuelle, pitch deck, site one-page, etc.
Notre équipe travaille en sprints courts avec des points de validation resserrés. Pas de directeur artistique qui disparaît trois semaines avant de revenir avec un concept.
Chaque livrable est prêt à être utilisé dès sa livraison.
Réalisations
Énergie
Geolith a mis au point un procédé d'extraction directe du lithium moins gourmand en eau et en surface que les méthodes historiques. Un sujet d'ingénieurs, qu'il a fallu rendre lisible par les investisseurs et les industriels qui décident du passage à l'échelle.
Start-up aéronautique
Hinfact repousse les frontières de la formation aéronautique. Sa technologie d'analyse comportementale transforme la manière dont les compagnies entraînent et évaluent leurs pilotes pour faire de chaque vol une opération plus sûre.
Valorisation des déchets
Hector le Collector collecte et valorise les déchets des entreprises pour en faire une ressource plutôt qu'un coût. Un modèle qui demandait un récit à la hauteur de son ambition pour convaincre au-delà du cercle des convaincus.
Témoignages
“Standout nous accompagne depuis nos débuts, et c'est bien plus qu'une simple agence : c'est un partenaire de confiance, solide et créatif. Leur compréhension fine de notre univers, leur rigueur et leur réactivité font toute la différence.”
Quentin SaiebCo-fondateur @Hector le Collector“Je le redis ici, et je pense que je peux parler au nom de tous pour dire qu'on a beaucoup apprécié travailler avec vous tous. Particulièrement pour votre réactivité et votre professionnalisme !”
Thomas BessièreCEO @Hinfact“Stand Out nous accompagne depuis bientôt deux ans sur notre stratégie de marketing digital. L'équipe est toujours à l'écoute et force de proposition pour rendre nos actions toujours plus impactantes. Ils connaissent aujourd'hui parfaitement nos besoins, ce qui leur permet de nous proposer des solutions ultra adaptées qui répondent aux problématiques de nos clients.”
Thomas LongeagneMarketing Specialist Europe @La Palette Rouge“Nous avons fait appel à Stand Out pour un projet de refonte de site web et nos attentes ont été plus que dépassées ! L'équipe a su prendre le temps, comprendre nos enjeux, notre secteur et faire des propositions créatives et pertinentes, le tout avec une efficacité redoutable et des qualités humaines incontestables.”
Claire DelattaignantResponsable communication @Abelio“Je vous félicite encore et encore pour votre travail et j'en profite pour vous dire que je suis ravie que nous ayons réussi à changer les choses ensemble au sein de la Caisse des Dépôts. Merci encore pour votre accompagnement, votre professionnalisme et votre disponibilité !”
Lucie-Belle DissirierDirectrice de la Communication @Adoma — Caisse des Dépôts
Pitch decks conçus, du contenu à la mise en forme.
Levés en moyenne par nos clients à chaque tour.
Levés par les entreprises que nous avons accompagnées.
Blog
Les entreprises innovantes ont un problème que les méthodes classiques ne résolvent pas : rendre intelligible ce qui ne l’est pas, sans perdre la profondeur…
La stratégie de marque est aujourd’hui un levier essentiel pour toute entreprise qui souhaite se démarquer et durer dans le temps. Dans un marché saturé…
Vous entendez parler de longue traine SEO, mais à quoi ça sert exactement ? Un mot-clé longue traîne peut véritablement faire la différence dans votre…
FAQ
Le pitch deck est indispensable mais il est loin d'être suffisant.
Le deck lui-même doit souvent être décliné en deux versions :
Votre présence en ligne compte tout autant. Un investisseur intéressé vous cherchera sur internet dans les heures qui suivent. S'il trouve un site en construction ou une page bricolée, le doute s'installe. Un site clair, même simple, qui présente votre solution, votre équipe et votre ambition, confirme ce que vous avez dit en rendez-vous.
Votre identité visuelle porte aussi un signal que peu de fondateurs mesurent. Un logo amateur et des supports incohérents suggèrent une entreprise qui n'est pas prête à passer à l'échelle. À l'inverse, une identité maîtrisée installe immédiatement la crédibilité.
Le bon réflexe consiste à identifier ce qui sert réellement votre levée plutôt que de tout produire. Un deck excellent et un site correct valent mieux que six supports bâclés.
Un pitch deck efficace tient entre dix et vingt slides. Au-delà, vous perdez votre auditoire. En dessous, vous risquez de laisser trop de questions ouvertes.
La structure qui fonctionne suit une logique de conviction, pas une logique de présentation d'entreprise.
L'erreur la plus fréquente consiste à placer la technologie en début de deck. Un investisseur veut d'abord comprendre le problème et le marché. Votre technologie devient intéressante une fois qu'il a saisi pourquoi elle compte.
De plus, le fond ne suffit pas.
Un deck mal mis en forme dessert un excellent projet. La lisibilité, la hiérarchie de l'information et la qualité graphique participent directement à la crédibilité de votre dossier.
Dans la majorité des cas, ce sont les fondateurs. C'est logique : personne ne connaît mieux le projet qu'eux.
C'est aussi la principale limite de l'exercice.
Un fondateur connaît son sujet à un tel niveau de détail que parfois, il perd de vue ce qu'un non-initié comprend ou ne comprend pas. Il va détailler sa technologie parce qu'il en est fier, sous-estimer l'explication du problème et négliger la projection de son interlocuteur.
Faire appel à un regard extérieur permet de corriger ces angles morts. Un consultant ou une agence va :
Oui, à condition de savoir ce qu'on produit et dans quel ordre.
Un mois ne permet pas de tout faire mais il permet de faire ce qui compte :
Ce qui rend ce délai tenable, c'est la préparation en amont côté agence. Nous ne découvrons pas votre technologie pendant nos échanges. Nous arrivons en ayant déjà étudié votre marché, vos concurrents et les attentes des fonds que vous ciblez.
Ce qui le rend risqué, en revanche, c'est l'indécision. Un délai court impose des arbitrages rapides. Si les validations traînent ou si les avis divergent en interne, aucun planning ne tient.
Notre expérience sur ce type de contexte nous permet de tenir des délais serrés sans sacrifier la qualité. Nous travaillons en sprints courts avec des points de validation prévus à l'avance et nous produisons en autonomie entre chaque échange.
On répond dans les 24h ouvrées.
