IA & Gestion des Déchets
Akanthas
Depuis 2021, Akanthas met l’intelligence artificielle au service de la gestion des déchets professionnels. Ses capteurs brevetés, installés au-dessus des bennes, reconnaissent plus de 59 typologies de déchets, détectent les erreurs de tri et mesurent le niveau de remplissage.
Adoptée par Veolia, Suez, Bouygues Construction, Vinci ou Spie, la start-up toulousaine a confié à StandOut la conception de son nouveau site et la modernisation de son identité visuelle.

Contexte
Une deeptech qui a grandi plus vite que sa vitrine
En France, 60 % des déchets professionnels sont encore enfouis ou incinérés.
Face à ce constat, et alors que la réglementation se durcit (loi AGEC, filières REP, traçabilité renforcée dans le BTP), Akanthas apporte une réponse concrète : voir ce que l’on jette pour mieux le valoriser.
Cinq ans après sa création, la start-up est entrée dans une phase de forte croissance. Une levée de fonds venait d’être bouclée, l’équipe recrutait de nouveaux profils, les déploiements se multipliaient en France et à l’international.
L’enjeu était clair : doter Akanthas d’une marque à la hauteur de ses ambitions, d’un site qui valorise ses offres et sa technologie, et d’un véritable outil d’acquisition.
Pour y parvenir, l’équipe a confié à StandOut la conception complète de son site Internet, de la définition des parcours utilisateurs à l’intégration, ainsi que la déclinaison et la modernisation de son identité visuelle.
Problématique
Un site artisanal qui ne disait ni ce qu'Akanthas offre, ni pour qui, ni pourquoi
Le site existant avait été construit en interne, aux débuts de l’entreprise. Il n’avait pas suivi.
“L’ancien était artisanal et ne reflétait pas ce qu’Akanthas est devenu. Les prospects arrivaient dessus et ne comprenaient pas vraiment ce qu’on faisait ni ce qu’on pouvait leur apporter.”
Derrière ce constat de Viviana, cofondatrice et présidente d’Akanthas, plusieurs freins :
- Un site qui ne démontrait pas la valeur des solutions et n’en présentait même pas toutes les offres : les plaquettes commerciales étaient plus à jour que le site.
- Pas d’indication claire sur les publics cibles.
- Un design daté et une expérience utilisateur en décalage avec le niveau d’innovation de la technologie.
- Une information non actualisée, faute d’un site facile à administrer.
- Une identité visuelle simple, relativement peu déclinable, conçue pour une jeune pousse et non pour la marque qu’Akanthas était devenue.
À cela s’ajoutait une difficulté : les solutions d’Akanthas s’adressent à la fois à des profils opérationnels, à des experts techniques et à des décideurs, qui n’attendent ni les mêmes informations, ni les mêmes arguments.
Comment donner à une start-up qui met l’IA au service du traitement des déchets un site à la hauteur de son innovation, capable de parler à chacun de ses clients potentiels et de rendre concrets les bénéfices de sa technologie ?
Solution
Construire le site à partir de ceux qui le visiteront
Nous avons accompagné Akanthas sur l’ensemble de la chaîne :
- Ateliers de co-construction des parcours utilisateurs
- Création de l’arborescence et wireframes
- Rédaction des textes du site
- Déclinaison de l’identité visuelle et UI design
- Intégration WordPress
Avec une conviction de départ : un site B2B convainc quand il est pensé depuis les attentes de ses publics, pas depuis l’organigramme de l’entreprise.
Des ateliers pour comprendre chaque persona
Notre équipe a d’abord animé des ateliers de co-construction autour de personas identifiés.
Le but ? Cartographier, pour chacun, ses attentes, ses freins, les informations et les fonctionnalités dont il a besoin pour décider si Akanthas est la solution qu’il lui faut.
Ces ateliers ont confirmé que l’enjeu majeur du projet résidait dans la diversité des interlocuteurs potentiels.
Cette pluralité a des conséquences directes pour le site : la conception de plusieurs niveaux de lecture hiérarchisés, des parcours de navigation clairs et des arguments différents selon la porte d’entrée.
Une architecture et des wireframes structurés par des frameworks de conversion
À partir de ces enseignements, nous avons conçu l’arborescence et les wireframes de chaque page en mobilisant plusieurs frameworks de conversion.
Objectif : structurer des discours convaincants adaptés à chaque profil.
Le site s’organise ainsi autour de deux entrées complémentaires :
- Par type d’acteur.
- Par solution.
Chaque page est pensée comme une mini-landing page qui doit permettre à l’utilisateur de saisir la plus-value des solutions d’Akanthas.
Des textes qui parlent aux visiteurs et préparent le SEO
Notre équipe a rédigé l’ensemble des contenus avec un triple objectif :
- capter et garder l’attention de chaque lecteur ;
- le convaincre avec les arguments qui lui correspondent (bénéfices, fonctionnalités, comparatifs, etc.) ;
- soutenir les futures actions de SEO et GEO d’Akanhas en structurant les pages d’entrée autour de requêtes cibles.
Une identité visuelle modernisée
L’identité existante avait des forces que nous avons préservées pour garder la notoriété acquise. Certains éléments ont été retravaillés pour être davantage en accord avec l’évolution du positionnement d’Akanthas et être déclinables sur le web.
Le vrai travail a porté sur l’univers graphique, construit en collaboration avec Viviana Contreras autour de ce qui fait Akanthas : le déchet, son traitement et l’application qui le rend visible.
Symboles, iconographie, aperçus d’interfaces et dégradés forment désormais un territoire cohérent, exploitable sur le web comme sur les autres supports.
L’UI design a ensuite traduit cet univers dans chaque écran, en donnant à la technologie d’Akanthas l’image de sérieux et de modernité qu’elle mérite.
Une intégration WordPress pensée pour l’autonomie
Enfin, StandOut a intégré le site sur WordPress, avec une exigence : que les équipes d’Akanthas puissent l’éditer facilement, sans dépendre d’un prestataire. Le site est ainsi performant, multilingue (français et anglais) et évolutif.
Après la livraison, nous avons formé les équipes d’Akanthas à l’édition du site pour leur permettre d’être autonomes dans son évolution… et éviter de reconnaître la situation d’un site qui ne reflète pas la réalité de l’entreprise.
Résultats
Un site qui raconte enfin l’ambition et les solutions d’Akanthas
Akanthas dispose désormais d’une vitrine alignée avec son niveau d’innovation et son ambition. Concrètement :
- Chaque cible trouve son parcours et les arguments qui lui parlent, du chef de chantier au directeur de centre de traitement.
- Les offres sont toutes présentées, expliquées et reliées aux bénéfices qu’elles produisent.
- La mission d’Akanthas est enfin lisible : redonner de la valeur aux ressources en identifiant ce qui est jeté.
- Les équipes administrent le site en autonomie, en français comme en anglais.
- L’identité, modernisée, est utilisée sur d’autres supports de communication.
Désormais, le site d’Akanthas est un outil d’acquisition à part entière et plus une simple carte de visite en ligne.
Témoignage
Ce qu'en pense Akanthas
L’ancien site était artisanal et ne reflétait pas ce qu’Akanthas est devenu. Nos prospects arrivaient dessus et ne comprenaient pas vraiment ce qu’on faisait ni ce qu’on pouvait leur apporter. Aujourd’hui le site est à la hauteur de ce qu’on construit. Et surtout, il raconte enfin pourquoi on le construit.
Viviana
cofondatrice et présidente
Un site qui ressemble beaucoup plus à l’Akanthas que je connais aujourd’hui et à l’ambition que l’équipe porte. Je suis assez fier de voir tout ça prendre forme.
Nicolas
cofondateur et directeur général
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